Триває навчання лідерів системи Торгово-промислових палат України в рамках проекту ПРООН

 Керівництво шести регіональних палат (Одеської, Івано-Франківської, Запорізької, Харківської, Донецької, Сумської регіональних ТПП) та ТПП України взяло участь у першому навчальному модулі для лідерів бізнес-об’єднань з поглиблення обізнаності управління персоналом на базі Kyiv-Mohyla Business School ( kmbs).

Курс навчання впроваджується в рамках реалізації швейцарсько-українського Проєкту “Зміцнення членських бізнес-об’єднань мікро-, малих і середніх підприємств” UNDP Ukraine / ПРООН в Україні у співпраці з Міністерством економіки України і за підтримки Швейцарії.

Навчальна програма проходитиме у Києво-Могилянській бізнес-школі. Це дасть можливість побудувати унікальний нетворкінг із керівниками усіх партнерських бізнес-об’єднань та випускниками програм МВА.

Метою навчальної програми є розвиток лідерів 27 членських бізнес-об'єднань, щоб прискорити розвиток сектора мікро-, малих та середніх підприємств (ММСБ) в Україні шляхом зміцнення потенціалу бізнес-об‘єднань.   

 «Це історія про лідерів, про ваш розвиток і розвиток вашого потенціалу, — звернувся до учасників Едуард Мальцев, заступник декана kmbs. — Але це, в тому ж числі, про ваші команди, про те, як ваші люди будуть розвиватися разом з вами і працюватимуть на створення стратегії».

Під час першого дводенного модулю учасники навчання обговорили роль відповідальності в управлінні та на практичних кейсах у групах визначили цінності, які лідери створюють управлінськими ролями.
 
Серйозне обговорення викликала лекція Олени Жильцової з управління персоналом.  «Human Capital Management – це не про управління людьми, – пояснює експертка kmbs. – Це про побудову і розбудову процесів та систем, які закладають ті паттерни поведінки, які вам потрібні. Це не про те, щоб кожного вручну переконати. Це про те, щоб створити такі підходи і системи, щоб вони запрацювали».

Ельвіра Файзуллiна, експертка kmbs, розповіла про систему побудови «дерева проблем» і «дерева цілей», а також запропонувала аудиторії альтернативний – продуктний підхід управління проєктом. «Цей підхід дозволяє команді швидко побачити цілі. Не завдання, не мету, не активності, а той системний проміжний результат, який ви спільно робите», – розповідає пані Ельвіра.
 
Перший етап навчання підсумували зустріччю лідерів бізнес-об’єднань із Bogdan Logvynenko, засновником Ukraїner та учасником Executive MBA-36, який розпочав серію лекцій на тему «Моя справа – моя країна», а також з Kostiantyn Koshelenko, Заступником Голови державного майна та випускником Executive MBA-24: обговорили успішні кейси нової прозорої системи приватизації і як вона вплинула на бізнес і державу.