Від форуму до практичних кроків: STEP IN 2 EU та ТПП України підтримали жінок-підприємиць у підготовці до міжнародних ринків

Консультаційний компонент втілили за підтримки програми STEP IN 2 EU, яка реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Мета консультацій -  допомогти українським підприємицям перейти від загальних намірів до конкретних кроків з інтернаціоналізації.

Конкретний внесок програми полягав у тому, що після Форуму було організовано прозорий відбір 15 жінок-підприємиць та забезпечено до п’яти годин індивідуальної експертної підтримки для кожної компанії — до 75 консультаційних годин загалом. Для кожної учасниці підготовлено персоналізовані рекомендації та мініроадмеп міжнародного розвитку.

До програми увійшли компанії з різних секторів: харчова продукція, fashion і текстиль, товари для дітей і тварин, меблі та рішення для просторів, IT, виробничі й технічні напрями. Така різноманітність показала значний потенціал українського жіночого бізнесу та водночас потребу в практичній навігації щодо ринків ЄС. Експерти ТПП України працювали з конкретними запитами: оцінка експортної готовності, вибір пріоритетних країн, вимоги Єдиного ринку ЄС, сертифікація і маркування, пошук партнерів та дистриб’юторів, формування B2B-пропозицій, участь у виставках, робота з маркетплейсами й міжнародне позиціонування брендів.

Результатом стали не загальні поради, а послідовні плани дій: що підготувати, кого шукати, які вимоги перевірити та які канали протестувати протягом наступних 3, 6 і 12 місяців. Саме цей практичний follow-up перетворив Форум з одноразової події на інструмент довгострокової підтримки бізнесу.

Серед показових прикладів — HAPPYDOG Pet Couture Анни Конохової та Recast Plastic під керівництвом Ольги Лекової. В обох випадках консультації допомогли структурувати продуктову пропозицію, визначити цільові аудиторії та сформувати реалістичні кроки для виходу на європейські ринки. ТПП України продовжуватиме інтегрувати учасниць у свою екосистему міжнародної підтримки: Enterprise Europe Network, мережу представників за кордоном, ділові ради, партнерські палати, виставки, бізнес-місії та міжнародні програми.

Таким чином, авдяки підтримці програми міжнародного співробітництва STEP IN 2 EU, що реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Торгово-промислова палата України провела International Women Economic Forum та, як його практичне продовження, організувала індивідуальні консультації для відібраних жінок-підприємиць. Такий взаємопов’язаний формат допоміг учасницям перейти від обговорення можливостей міжнародного розвитку під час Форуму до конкретних кроків з інтернаціоналізації власного бізнесу.
 

Від ательє для собак — до європейського ринку: як HAPPYDOG Pet Couture готується до масштабування

Анна Конохова — підприємиця, засновниця та дизайнерка українського бренду HAPPYDOG Pet Couture. У власному ательє в Києві вона створює преміальний одяг та аксесуари для собак: індивідуальні вироби, переноски, автокрісла, лежанки та образи для особливих подій.

Анна стала однією з 15 підприємиць, відібраних для індивідуальної підтримки після International Women Economic Forum. Завдяки програмі STEP IN 2 EU бренд отримав до п’яти годин персоналізованої роботи з експертами ТПП України та мініроадмеп із конкретними кроками для міжнародного розвитку.

HAPPYDOG Pet Couture уже має міжнародні продажі через Etsy до США, Канади, країн ЄС та Великої Британії. Наступна ціль — доповнити індивідуальне виробництво серійною лінійкою, збільшити обсяги та системніше працювати з європейськими B2B-партнерами.

Ключовий запит консультації: як обрати пріоритетні ринки ЄС, адаптувати пропозицію до очікувань європейського покупця, перевірити вимоги до маркування та побудувати канали продажу через партнерів, шоуруми й дистриб’юторів.

Експерти проаналізували можливі канали: спеціалізовані pet boutiques, lifestyle- та concept stores, онлайн-платформи, Etsy, B2B-партнерства, співпрацю з нішевими блогерами та участь у профільних подіях pet-індустрії. Окрему увагу приділили позиціонуванню: дизайну, якості матеріалів, комфорту тварини, функціональності та індивідуальному підходу.

Практичний результат — чіткий перелік наступних кроків: підготувати англомовний каталог, розділити індивідуальну й серійну лінійки, обрати 2–3 країни для тестового виходу, сформувати коротку B2B-пропозицію та створити цільовий список магазинів, шоурумів і дистриб’юторів.

Для Анни консультація стала переходом від бачення HAPPYDOG Pet Couture як atelier-бренду до моделі нішевого продукту, який може масштабуватися та зберігати свою унікальність на європейському ринку.

«Для нас важливо зберегти унікальність бренду, але водночас зрозуміти, як масштабувати виробництво та вийти на європейський ринок. Консультація допомогла структурувати наступні кроки: від вибору країн і каналів продажу до підготовки пропозиції для партнерів», — Анна Конохова, засновниця та дизайнерка HAPPYDOG Pet Couture.

Меблі, що відповідають викликам часу: як Recast Plastic шукає нові ринки для рішень для укриттів і HoReCa

Ольга Лекова — директорка ТОВ «Рекаст Пластік», української компанії, що створює меблі та рішення для просторів із переробленого пластику. Компанія працює там, де важливі витривалість, функціональність і дизайн: в укриттях, громадських місцях, HoReCa, вуличних просторах та інтер’єрах.

Ольга стала однією з 15 підприємиць, відібраних для індивідуальної підтримки після International Women Economic Forum. За підтримки STEP IN 2 EU компанія отримала до п’яти годин цільової експертної роботи й мініроадмеп для підготовки до співпраці з партнерами на ринках ЄС.

Продукт Recast Plastic має комерційний, соціальний та екологічний вимір. Компанія вже має технічні умови на виробництво панелей із переробленого пластику, сертифікат відповідності, ISO 9001 та ISO 14001. Водночас для міжнародного ринку необхідно чітко пояснювати цінність нового матеріалу та будувати довіру через локальних партнерів.

Головний запит консультації — пошук дистриб’юторів, девелоперів, архітектурних бюро, компаній HoReCa та організацій, що працюють із громадськими просторами. Також опрацьовувалися партнерська модель, B2B-комунікація та адаптація пропозиції під різні сегменти.

Експерти рекомендували розділити міжнародну пропозицію на два напрями. Перший — соціально-інфраструктурний: рішення для укриттів, громад, освітніх закладів, гуманітарних проєктів і муніципалітетів. Другий — комерційний: меблі для HoReCa, девелоперів, архітекторів, коворкінгів, готелів, ресторанів і відкритих просторів.

Практичний результат — план підготовки міжнародного каталогу, окремих B2B-презентацій для двох сегментів, переліку потенційних дистриб’юторів і девелоперів у пріоритетних країнах та тестових звернень до архітектурних бюро й організацій, що працюють із громадською інфраструктурою.

Кейс Recast Plastic показує, як український бізнес перетворює виклики війни та принципи кругової економіки на продукт із міжнародним потенціалом — від безпечніших укриттів до сталих рішень для HoReCa і міських просторів.

«Для нас важливо не просто вийти на нові ринки, а знайти партнерів, які розумітимуть цінність сталих рішень із переробленого пластику. Консультація допомогла структурувати нашу пропозицію, розділити цільові аудиторії та визначити конкретні кроки для роботи з дистриб’юторами, девелоперами й HoReCa», — Ольга Лекова, директорка ТОВ «Рекаст Пластік».